DX推進ポイントはココ！
課題ポイントをこのセミナーで

人手不足や働き手のニーズの多様化による働き方改革を実践している、あるいはしていこうと努力している企業も多くあることでしょう。かつて新型コロナ感染症の拡大に大きな影響を受けたことを教訓に、その方向性がより進んでいる昨今、経理部における業務の効率化もマストの時代になっています。

これまでは人海戦術で乗り越えていた経理業務も、ペーパーレス化・DX化の波はいよいよ待ったなしです。そのシステム化への投資計画を考えるためにまず必要なことが、AIやRPAとヒトとの「すみ分け」です。そこで、これまでの経理業務の実施事項を洗い出し、AIやRPAに任せるところ、これまで通りにヒトではないとできないところをしっかり見極め、場合によっては業務そのものを止(や)めるところを仕分ける必要があります。

これからは単純な作業はシステムで、高度で専門的な判断を伴う仕事をヒトが行うことで、社内での経理業務の付加価値を高めていく時代です。

目の前に積みあがる紙の資料を漫然と処理するだけの経理業務から、企業を支えるコーポレート機能として、より強化をしていくことが筋肉質な組織の構築に求められてきていると考えられます。

本セミナーでは、こうした企業環境の変化を受けて、経理業務の見直しにおけるポイントを踏まえた具体的な検討方法について、ケーススタディを交えて解説します。